Três pilares que se reforçam mutuamente: a base quantitativa, os instrumentos financeiros e a governação. Cada um pode ser contratado de forma autónoma.
A mesma equipa acompanha o cálculo, o reporte e a conversa com o supervisor. É essa continuidade que evita recomendações desligadas da realidade operacional.
O núcleo técnico da ACTUAR. Avaliação, cálculo e auditoria actuarial para seguradoras, fundos de pensões e instituições financeiras, assegurando o cumprimento dos requisitos regulatórios e a solidez das provisões.
Avaliação de fundos de pensões
Provisões técnicas
Pricing e tarifação
Auditoria actuarial
Normas contabilísticas e prudenciais
Estudos demográficos e tábuas
Apoio à gestão financeira, ao planeamento estratégico e ao cumprimento dos requisitos prudenciais de bancos e seguradoras, com instrumentos de gestão construídos para a realidade de cada instituição.
Plano financeiro, orçamento e business plan
Capital, funding e planos de recuperação
Reporte de gestão e regulatório
Modelos ALM e gestão de ativos e passivos
Manuais de procedimentos e controlo interno
Formação técnica de equipas locais
O pilar que incorpora a experiência executiva ao nível da Administração. Governação, gestão integrada de risco, capital e solvência, e transformação financeira conduzidas com visão de negócio.
Corporate governance
Enterprise risk management
Gestão de capital e solvência
CFO advisory
Planeamento estratégico
Transformação financeira
O âmbito é definido por escrito antes de qualquer trabalho técnico, com entregáveis, pressupostos e responsabilidades identificados.
Leitura da situação, dos dados disponíveis e do quadro regulatório aplicável ao mercado e à instituição.
Construção ou revisão de modelos actuariais e financeiros, com pressupostos documentados e testados.
Tradução dos resultados em opções claras, com impacto estimado e linguagem acessível à Administração.
Implementação, formação das equipas locais e acompanhamento do reporte junto de reguladores e auditores.
Um plano de recuperação exige leitura actuarial das responsabilidades, projeções financeiras e uma narrativa de governação. Um exercício de provisões técnicas ganha precisão quando é lido em conjunto com o capital e o apetite ao risco. Trabalhamos com os três pilares articulados quando o problema o exige.
Se ainda não é claro, começamos por um diagnóstico técnico breve que identifica prioridades e âmbito.